Ce faceți să vă scădeți costurile? Pentru mulți, prima resursă este să scadă salariile la oameni. Sau sî îi pună să facă ore suplimentare. Dacă acceptă angajații. Pentru alții, să cumpere materie primă mai ieftină și mai proastă, afectând calitatea. Dacă acceptă piața. Alții încearcă să se mute în spații mai mici, să plătească chirii sau rate mai mici.
Eu am niște soluții. Pașii sunt, în mare, următorii:
- analiza costurilor – structura – care sunt costurile de care am nevoie, de unde apar ele, cum influențează firma
- analiza costurilor – valoarea – care sunt valorile costurilor, de la cele mai mari la cele mai mici, care sunt influențabile și cât?
- scăderea costurilor – scad costurile astfel încât să nu afectez calitatea și viața firmei (ex. fără să fie în ordinea necesară: energie, transport, chirii, rate credite, prețuri & livrare furnizori, încasare clienți, digitalizare & automatizare, etc.)
Analiza sunt primii pași. Ce faceți să vă scădeți costurile vine ulterior. Sunt aici dacă aveți nevoie de mine.
Succes în business!
